截止日期
2025-06-07
联系人
姜成远
联系电话
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招标要求
工期
1.按项目部安排的施工进度开工完工。
质量
******集团有关质量要求标准，本工作必须达到质量评定合格等级。 2.达不到约定质量标准，处以合同总额10%的罚款，分包人应采取返工、修理等补救措施使工程质量达到约定的质量标准，并承担所支付的一切费用。
安全文明施工
******集团安全文明施工要求
资质
1.具备相应劳务资质
管理人员
1.工地现场至少配备相应劳务负责人及材料管理人配合项目部日常工作
其他说明
劳务合同补充协议（2025年版本）.doc（30kb）
招标公告明细

#	主要工作内容	规格	单位	预估工作量	单体名称	施工内容	包含设备器具	计算规则	强制管理规定	备注
1	钢管清理	钢管负责装车	m	150,000.00	非实体	包含架管清灰、调直、分类	分包自带调直机，及相关工人所需劳保、防护等	按清理退场米数计算	按项目部要求执行
2	钢木方打包	钢木方负责装车	m	200,000.00	非实体	包含钢木方清理、分类、打捆。	分包自带打包机及锤子等小工具	按打包延长米计算	按项目部要求执行
3	修理扣件	扣件负责装袋、装车	个	150,000.00	非实体	包含扣件分类、滞油、过丝、换盖、换芯、同时含废机油、全套t字螺栓	工人所需劳保、防护等分包自带	按清理退场个数计算	按项目部要求执行
4	盘扣整理打包	盘扣负责装车	m	350,000.00	非实体	料场盘扣按长短分类，码垛，料场内搬运，每垛要求盘扣数量一致。盘扣码垛前对粘附的砼浆进行清理；对损坏的盘扣要捡出来单独堆放等。整理好的盘扣打包	锤子，铲子，打包机等小工具、小设备分包自带；	按验收码好垛，打包的盘扣实际的米数计算	1、码垛打包不整齐，每垛不一致的，在核检时发现一垛，分包人承担1000元的罚款；清理不到位/归整不整齐的，分包人必须返工整理，返工费分包人自己承担；（具体管理细节，项目部、分公司补充完善）

履约阶段

										#	履约阶段
1	在发包人按合同约定的付款比例完全支付工程承包人工程款的前提下，工程承包人支付劳务（专业）分包人进度工程款的比例为
2	双方共同确认的本项目最后一笔结算日期或双方共同确认的本项目最终结算单日期后，三年内付至

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